Deskripsi Pelatihan Manajemen Perubahan :

Tujuan Pelatihan Manajemen Perubahan :

• Memahami pentingnya manajemen perubahan sebagai bagian dari strategi perusahaan dalam rangka  eningkatkan proses bisnis untuk meraih keunggulan kompetitif serta mampu menjalankannya secara efektif
• Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.
• Memiliki wawasan atas berbagai dinamika, masalah dan peluang dalam berbagai proses perubahan.
• Mampu Melihat perubahan sebagai peluang untuk maju, sehingga tidak sepatutnya untuk ditakuti atau ditolak.
• Mengidentifikasi strategi dan taktik implementasi manajemen perubahan di tempat kerja melalui pemanfaatan tools manajemen yang relevan dengan kondisi perusahaan.

Materi Pelatihan Manajemen Perubahan :

• Change Management dalam Perspektif Manajemen Strategis Perusahaan
• Change Management Framework
• Prinsip-prinsip manajemen perubahan
• Peran Top Management dalam Efektifitas Manajemen Perubahaan
• Delapan Tahap Proses Kotter’s Untuk Menciptakan Perubahan Utama
• Tiga Tahapan Bridge’s Untuk Mengelola Model Transisi
• Pendekatan Manajemen Proyek Perubahan
  1. Tahapan Pre-approval
  2. Tahapan Diagnosis dan Scoping
  3. Tahapan Idea/ Concept Development
  4. Tahapan Design dan Development
  5. Tahapan Implementasi
  6. Tahapan Post Implementation Review
• Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan
• Pemanfaatan Tool Management dalam Implementasi Manajemen Perubahan: Identify, Planning, Measuring, Monitoring and Controlling the Change efforts.
• Simulasi, Role Playing Dan Studi Kasus
• Faktor-faktor Kegagalan dalam Pengelolaan Perubahan
• The Key Success in Organisation’s Change Management Program
• Memaintain budaya organisasi yang sesuai dengan perubahan
• Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Manajemen perubahan

Metode Pelatihan Manajemen Perubahan :

Materi Training

• Bisnis di Era Globalisasi
• Manajemen Perubahan
• Orientasi dan Pendekatan Manajemen Perubahan
• Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
• Strategi Perubahan
• Mengelola Perubahan
• Faktor Manusia dalam Perubahan
• Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
• Faktor Kegagalan Perubahan
• Kepemimpinan Transformasi
• Pengalaman Antam dalam Mengelola Perubahan

• Rp. 4.250.000/peserta untuk Offline training (diluar biaya akomodasi penginapan) area Jabotabek dan Bandung
• Rp. 3.500.000/peserta untuk Online training