Running : (16-17 Mei 2023, Yogyakarta) (Online Training, 22-23 Mei 2023)
PENGANTAR TRAINING
Penilaian atau pengukuran kinerja merupakan salah satu faktor yang penting dalam perusahaan. Selain digunakan untuk menilai keberhasilan perusahaan, pengukuran kinerja juga dapat digunakan sebagai dasar untuk menentukan sistem imbalan dalam perusaan, misalnya untuk menentukan tingkat gaji karyawan maupun reward yang layak. Pihak manajemen juga dapat menggunakan pengukuran kinerja perusahaan sebagai alat untuk mengevaluasi pada periode yang lalu.
Pemakaian penilaian kinerja tradisional yaitu ROI, Profit Margin dan Rasio Operasi sebetulnya belum cukup mewakili untuk menyimpulkan apakah kinerja yang dimiliki oleh suatu perusahaan sudah baik atau belum. Hal ini disebabkan karena ROI, Profit Marjin dan Rasio Operasi hanya menggambarkan pengukuran efektivitas penggunaan aktiva serta laba dalam mendukung penjualan selama periode tertentu. Dalam akuntansi manajemen dikenal alat analisis yang bertujuan untuk menunjang proses manajemen yang disebut dengan Balanced Scorecard yang dikembangkan oleh Norton pada tahun 1990. Balanced Scorecard merupakan suatu ukuran yang cukup komprehensif dalam mewujudkan kinerja, yang mana keberhasilan keuangan yang dicapai perusahaan bersifat jangka panjang.
MANFAAT TRAINING
- Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
- Peserta dapat mengetahui dan memahami pengukuran kinerja menggunakan Balanced Scorecard
- Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan pengukuran Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.
MATERI TRAINING
- Ruang lingkup Pengukuran kinerja dalam perusahaan
- Memahami sistem pengukuran kinerja perusahaan
- Model model pengukuran kinerja
- Kelebihan dan kekurang model pengukuran kinerja
- Pengukuran Kinerja berdasarkan BSC
- Konsep dasar Balanced Scorecard
- Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
- Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
- Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)
- Menyusun Strategic dg Balanced Scorecard (BSC)
- Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
- Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
- Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
- Cascading down BSC
- Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Perusahaan
- Menyusun pengukuran kinerja (KPI) Departemen Perusahaan
- Menyusun Pengukuran kinerja (KPI) Individu
PESERTA
HRD Manajer/Staf dan Semua level Manager, Supervisor, Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan
TRAINER
Tim instruktur/konsultan dari PT Ganesha Inti Persada
FASILITAS
Offline: Sertifkat, Modul, Training Kit, (Tas/Jaket), Lunch & Coffee Break
Online: E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dikirimkan melalui jasa pengiriman)
INVESTASI TRAINING
- Rp. 4.250.000/peserta untuk Offline training (diluar biaya akomodasi penginapan) area Jabotabek dan Bandung
- Rp. 3.500.000/peserta untuk Online training
DURASI TRAINING
2 Hari (Efektif 14 Jam 09.00-16.00)
Informasi (Publik Training, Inhouse Training dan Request Training)
0813-9982-2360 (WA)
Offline Tahun 2023 Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard:
- 10-11 Januari 2023 Bandung
- 16-17 Februari 2023 Malang
- 2-3 Maret 2023 Surabaya
- 11-12 April 2023 Jakarta
- 16-17 Mei 2023 Yogyakarta
- 14-15 Juni 2023 Malang
- 11-12 Juli 2023 Jakarta
- 8-9 Agustus 2023 Bandung
- 25-26 September 2023 Surabaya
- 10-11 Oktober 2023 Jakarta
- 16-17 November 2023 Bandung
- 5-6 Desember 2023Yogyakarta
Jadwal Online Tahun 2023 Training Penilaian Kinerja Berbasis Balance Scorecard:
(by Zoom Meeting)
- 18-19 Januari 2023
- 2-3 Februari 2023
- 9-10 Maret 2023
- 4-5 April 2023
- 22-231 Mei 2023
- 6-7 Juni 2023
- 4-5 Juli 2023
- 2-3 Agustus 2023
- 13-14 September 2023
- 17-18 Oktober 2023
- 9-10 November 2023
- 12-13 Desember 2023
