Running :
DESKRIPSI
Kinerja dari perusahaan berbasis JASA seperti RUMAH SAKIT dan PENDIDIKAN sangat penting untuk dikembangkan berdasarkan prinsip keseimbangan sosial dan finansial . Salah satu metode strategis terbaik dalam mengukur kinerja perusahaan jasa adalah Balanced Score Card (BSC). Kelebihan BSC adalah mampu mensinkronkan (balancing) antara parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang melalui empat perspektif yang saling terkait, yaitu : perspektif pertumbuhan dan pembelajaran, proses bisnis internal, pelanggan, dan perspektif financial sebagai tujuan keuntungan dan keberlanjutan perusahaan. Selain menyeimbangkan, BSC juga menyelaraskan (alligning) antara strategi ditingkat korporat, departmen, hingga kinerja ditingkat tim dan personal.
MATERI TRAINING
Kinerja dari perusahaan berbasis JASA seperti RUMAH SAKIT dan PENDIDIKAN sangat penting untuk dikembangkan berdasarkan prinsip keseimbangan sosial dan finansial . Salah satu metode strategis terbaik dalam mengukur kinerja perusahaan jasa adalah Balanced Score Card (BSC). Kelebihan BSC adalah mampu mensinkronkan (balancing) antara parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang melalui empat perspektif yang saling terkait, yaitu : perspektif pertumbuhan dan pembelajaran, proses bisnis internal, pelanggan, dan perspektif financial sebagai tujuan keuntungan dan keberlanjutan perusahaan. Selain menyeimbangkan, BSC juga menyelaraskan (alligning) antara strategi ditingkat korporat, departmen, hingga kinerja ditingkat tim dan personal.
MATERI TRAINING
- Pengembangan Manajemen Kinerja Jasa Berbasis BSC
- Langkah-langkah Pengembangan Balanced Scorecard Sektor Jasa
- Menyusun Strategic Mapping, Inisiatif Strategis, KPI, hingga Cascading Scorecard Departemen.
- Latihan dan Bimbingan Teknis dalam Menyusun/merevisi Strategic Map dan Melakukan Cascading Department
- Lanjutan Latihan, Bimbingan Teknis, dan Presentasi
- Menghubungkan BSC dengan Anggaran
- Cascading BSC ke level tim/personal karyawan
- Manajemen Perubahan Dalam implementasi Sukses BSC
PESERTA
Semua Level Manager,Supervisor,dan Staff Rumah Sakit serta Institusi Pendidikan yang terlibat penyusunan kinerja perusahaan, praktisi dan konsultan BSC
TRAINER
Tim instruktur/konsultan dari PT Ganesha Inti Persada
FASILITAS
Offline: Sertifkat, Modul, Training Kit, (Tas/Jaket), Lunch & Coffee Break
Online: E-modul Training dan Sertifikat (hard-printed dikirimkan melalui jasa pengiriman)
INVESTASI TRAINING
- Rp. 6.500.000/peserta untuk Offline training (diluar biaya akomodasi penginapan) area Jabotabek dan Bandung
- Rp. 5.250.000/peserta untuk Online training
DURASI TRAINING
3 Hari (Efektif 14 Jam 09.00-16.00)
Informasi (Publik Training, Inhouse Training dan Request Training)
0813-9982-2360 (WA)
Jadwal Offline & Online Tahun 2026 Training Manajemen Kinerja BSC Untuk Rumah Sakit:
April
- 20-22 April 2026, Yogyakarta
- 27-29 April 2026, Surabaya
- 4-6 Mei 2026, Jakarta
- 11-13 Mei 2026, Yogyakarta
- 18-20 Mei 2026, Lombok
- 20-22 Mei 2026, Malang
- 2-4 Juni 2026, Jakarta
- 08-10 Juni 2026, Yogyakarta
- 17-19 Juni 2026, Bandung
- 22-24 Juni 2026, Bali
- 24-26 Juni 2026 SEmarang
- 1-3 Juli 20256 Bandung
- 8-10 Juli 2026, Jakarta
- 15-17 Juli 2026, Lombok
- 22-24 Juli 2026, Yogyakarta
- 29-31 Juli 2026, Medan
- 3-5 Agustus 2026, Bandung
- 10-12 Agustus 2026, Jakarta
- 19-21 Agustus 2026, Malang
- 26-28 Agustus 2026, Bali
- 2-4 September 2026, Bandung
- 09-11 September 2026, Surabaya
- 16-18 September 2026, Jakarta
- 23-25 September 2026, Lombok
- 5-7 Oktober 2026, Yogyakarta
- 12-14 Oktober 2026, Jakarta
- 19-21 Oktober 2026, Bandung
- 26-28 Oktober 2026, Bali
- 2-4 November 2026, Lombok
- 09-11 November 2026, Jakarta
- 16-18 November 2026, Bandung
- 23-25 November 2026, Malang
- 2-4 Desember 2026, Jakarta
- 09-11 Desember 2026, Bandung
- 16-18 Desember 2026, Surabaya
- 21-23 Desember 2026, Yogyakarta
- 28-30 Desember 2026, Bali
Kami menerima request waktu, tempat & fasilitas hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
